Formations et séminaires
Séminaires et coaching collectifs
Un travail collectif avec une équipe entière plutôt qu'avec des individus : un séminaire de cohésion, une session de vision pour un comité de direction, ou une mission plus longue de coaching d'équipe sur plusieurs mois.
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Programme de coaching d'équipe
Là où un séminaire tranche une question en deux jours, le coaching d'équipe change la manière dont un groupe travaille sur quatre à six mois. Plusieurs séances, du travail réel entre elles, et des habitudes visées plutôt qu'une décision unique.
- Donner un objectif commun à l'équipe
- Donner du sens et motiver l'équipe
Certains problèmes ne se règlent pas en formant les individus un par un. Un comité de direction qui n'est pas d'accord, en silence, sur la direction de l'entreprise ; un service qui s'est scindé en deux camps ; un groupe qui a grossi vite et n'a jamais vraiment décidé de sa façon de fonctionner — cela demande tout le groupe dans une même salle, avec quelqu'un d'extérieur à la hiérarchie qui tient le processus.
C'est à cela que servent ces formats. Un séminaire est une session intensive unique, généralement d'un ou deux jours, construite autour d'une question précise que l'équipe tourne depuis un moment. Le coaching d'équipe est plus long : plusieurs séances sur plusieurs mois, avec du travail entre elles, et vise à changer la manière dont un groupe fonctionne plutôt qu'à l'aligner une fois.
Les deux sont animés et non enseignés. Le contenu vient de l'équipe ; notre travail consiste à rendre la conversation difficile possible, à la garder productive, et à faire en sorte qu'elle se termine sur des décisions dont quelqu'un est responsable. Nous refusons les demandes de séminaire purement récréatif — c'est une bonne chose à faire, mais ce n'est pas cela.
Ils ont fait appel à ABP Consulting
Questions fréquentes
Quelle différence entre un séminaire et un coaching d'équipe ?
Un séminaire est une session intensive unique, typiquement d'un ou deux jours, centrée sur une question que l'équipe doit trancher. Le coaching d'équipe se déroule sur plusieurs séances réparties sur des mois, avec du travail entre elles, et vise à changer la manière dont le groupe fonctionne plutôt qu'à résoudre une seule question.
Quelle taille de groupe ?
Les séminaires de cohésion et de vision fonctionnent le mieux entre six et dix-huit participants. Au-delà, le format change et tout le monde ne prend pas la parole, ce qui vide l'exercice de son sens. Les groupes plus grands peuvent être scindés, avec une plénière pour rassembler les fils.
Est-ce une activité de team-building ?
Non. Le team-building ludique a sa place, mais il s'agit ici d'un travail animé sur une question réelle que l'équipe évitait ou n'arrive pas à régler seule. Les participants doivent s'attendre à faire quelque chose d'inconfortable et à repartir avec des décisions, pas avec des photos.
Que se passe-t-il si le vrai problème est une seule personne ?
Cela arrive, et le format collectif est généralement le mauvais endroit pour le traiter. Dans ce cas nous le disons et proposons un coaching individuel en parallèle ou à la place, plutôt que d'animer une séance collective dont tout le monde sait qu'elle vise un participant.
Où se tiennent ces séances ?
Généralement hors de vos murs plutôt que dans vos propres salles de réunion, parce qu'un changement de cadre modifie sensiblement la franchise des échanges. Nous ne fournissons pas le lieu, mais nous conseillons sur le type d'espace que le format demande.